國際視野 > 美國 2021年5月

掌握4M元素 創造人類、地球共榮共好

綠色金融領袖圓桌論壇登場
採訪、撰文:張舒婷

國內金融業的綠色金融趨勢與相關金融工具崛起,業者紛紛結合核心業務,降低ESG風險,如何才能搭上全球「碳中和」列車?又如何釐清「漂綠」行徑?近年來,ESG(環境、社會、公司治理)大行其道,多數企業主都意識到,除了考量獲利之外,也要兼顧環保、員工福利與社會大眾有良好的溝通等面向,公司方能永續成長。但是,也有部分企業、金融產品為了吸引資金,披上「ESG」的外衣,來宣傳其推動ESG的績效,但卻是濫竽充數,實則毫無積極作為,亦即所謂的「漂綠」(Greenwashing)行徑。「零碳」成科技供應鏈重要議題在產業急速發展與氣候惡

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2021年5月

金融業攜手中小企業前進印太

在全球供應鏈中,中小企業對各國經濟發展至關重要,扮演著穩定經濟與創造就業的基石。為扶植中小企業,GCTF交流平台舉辦線上論壇,由與會專家分享各國發展中小企業融資業務的主要模式,並探討金融業如何支持中小企業前進印太區域,開創一個全新的供應鏈生態系統。美中貿易摩擦和新冠肺炎疫情,讓日本企業逐漸意識到生產線過度集中於某個國家時,可能隱含高度風險,並使供應鏈變得十分脆弱。為分散風險,許多日企選擇轉移生產線,並重建供應鏈。若考量到地理鄰近性、較低的人力成本及未來需求規模,東協國家經常受到日企青睞,獲選為轉移生產線的地點。此外,隨著印太地區重要性日益提升,日企在印太區域的投資也逐漸增加,在製造業帶動下,每年在印太地區的投資金額達150億美元。銀行支持優化企業供應鏈日商瑞穗銀行台北分行總經理木原武志表示,根據日本貿易振興機構(JETRO)對日企所做的調查結果,日企主要將原本位於中國的生產線轉移到越南、泰國、印尼、馬來西亞及印度,所占比例共計65%。目前,瑞穗銀行在印太區域設有22個辦事處,且有將近40%的諮詢服務提供(如市場研究和聯盟支持)來自印太地區,所以成為日企優化供應鏈的最佳推手。以某家日本手機鏡頭製造商為例,該公司產品主要銷往美國,而這些產品製造則集中在中國。因考量到美中貿易戰致使部分產品無法從中國出口到美國的風險,該公司決定在越南建立新的生產基地及採購網絡。為協助該公司重建供應鏈,瑞穗銀行提供越南手機生產環境的市場研究、越南外國投資和匯款規定,並介紹與當地工業園區公司合作、媒合當地原料供應商和設備製造商,以及提供營運資金融資等。另一家日本空調製造商在中國和泰國均設有生產製造基地,同樣因美中貿易衝突致使關稅成本上升,於是決定將其生產基地從中國轉移到泰國。瑞穗銀行透過供應鏈融資計畫,為該公司供應鏈注入金流服務,增加其流動性,進而提高財務和營運效率。成功經驗樂與他國分享瑞穗銀行早於1959年即在台成立,是第一家設立在台灣的外商銀行,現有台北、台中、高雄等3家分行。除協助日企外,瑞穗銀行也支持台商前進印太區域開拓市場。木原武志表示,隨著越來越多企業選擇印度作為其供應鏈的地點,某家台灣機器製造商也決定在印度開設一座工業園區。為促進外國中小企業投資,該公司在當地建立醫療和語言設施,使外國勞工能安心工作,無後顧之憂。為協助此台商建立工業園區,瑞穗銀行提供開發工業園區所需資金,並透過瑞穗印度子行,引薦日企進入此工業園區設立生產據點。此外,瑞穗銀行也和台灣的貿協攜手合作,雙方共同舉辦研討會和商務會議,以促進在東協國家設廠的台商和日商之間的夥伴關係。例如,在越南的台日同盟,即為最佳例證。某日本螺絲製造商於2019年進軍越南市場;某台商在越南的子公司專門生產機械零件,並將其銷售給當地業者。在貿協舉辦的某場商務會議上,這兩家公司開始討論籌組聯盟,以拓展其在越南的市場規模。透過雙方結盟,日商在越南獲得新的銷售合作夥伴,而台商則藉由日商的網絡擴大其在越南的業務。木原武志指出,瑞穗銀行透過全球網絡支持企業供應鏈優化,可避免供應鏈過於集中單一國家,並建立可靈活應對各種風險的供應鏈。台灣中小企業發展受矚目台灣中小企業融資體系可追溯至20世紀初,當時稱為「信用合作社」。這些社區金融機構迥異於一般商業銀行的是,不但提供資金,還會善用訊息交流、教育、培訓及專家指導,來強化成員之間的信用聯繫,為台灣中小企業發展貢獻良多。長期以來,中小企業扮演台灣重要經濟支柱的角色,在促進出口及創造就業上的貢獻有目共睹。政府對協助中小企業融資亦始終不遺餘力,特別是中小企業信用保證基金,其成效尤為卓越。台灣金融研訓院院長黃崇哲表示,為協助中小企業有效地應對內部和外部環境的變化,政府積極實施全面的財政支持。該政策可分為三大部分,首先是改善金融服務的措施,其次是著重於中小企業信用擔保,最後是加強對中小企業投資的措施。此外,在新冠肺炎疫情期間,政府還實施中小企業紓困與振興方案。黃崇哲指出,這些政策均取得良好的成果。例如,透過信保基金等措施,銀行對中小企業的貸款比例和金額均增加;特別是在疫情爆發期間,政府信用擔保的數量提高不少。而中小企業貸款占銀行貸款總額的比例也逐年上升,現已超過四分之一,象徵金融機構願意提供金融服務並支持中小企業穩定成長。顯見,台灣中小企業穩定增長的重要原因之一,在於能夠從金融市場和銀行機構獲得金融援助。根據世界經濟論壇(WEF)於2020年底發表《全球競爭力報告》,台灣是繼芬蘭、美國、卡達和其他經濟體之後,對中小企業融資便利的健全金融體系。台灣中小企業逾期放款率僅為0.34%,低於所有經濟合作暨發展組織(OECD)成員國逾期放款率,也代表了台灣中小企業融資模式的成功。「金融三角」建構中小企業支持系統黃崇哲以「金融三角」形容台灣中小企業融資經驗,分別是強化信用、資金管道及財務諮詢。強化信用指政府和其他中小企業相互加強信用,資金管道為各種資金來源具有不同的資本投資預期,財務諮詢則是透過培訓、諮詢和驗證提高會計信譽。他進一步解釋,在資金管道上,來自專業銀行和商業銀行的政府補助貸款及創投基金均可為中小企業提供營運所需資金。信用強化方面,由聯合信用調查中心提供中小企業的風險數據庫,以及專門的中小企業信保基金和海外信保基金,可滿足國內和國際市場所需的信用擔保。更重要的是,財務諮詢機制除提供資金融通外,還有專業和技術援助。這些諮詢機構包括台灣中小企業聯合輔導基金會、全國創新創業總會、獅子會、扶輪社及其他產業工會。政府運用各種政策和措施,增強企業的營運能力,除了在貸款前後提供諮詢服務外,還包括會計核算,以確保資金獲得妥善運用,並減少銀行和金融機構的放款風險。此「金融三角」形成完整的中小企業支持系統,使台灣中小企業能快速獲得所需資金。在過去一年中,國內許多銀行響應政府政策,全力推動紓困貸款業務,並積極配合各部會紓困措施,運用中小企業信保機制,提供紓困及振興資金,扶持中小企業成長。對於中小企業信保融資業務表現績優的金融機構,行政院長蘇貞昌也親自頒獎獎勵。事實上,疫情期間,在政府紓困和振興方案推動下,銀行業的中小企業貸款增加了300億美元以上,金額創史上新高。「正如台灣在此次疫情期間為國際社會所做出的貢獻一樣,在當前的全球供應鏈重組中,台灣過去在中小企業融資的成功經驗,也可作為其他政府和經濟體參考,而台灣金融研訓院也很樂意適時提供協助。」黃崇哲強調。金融支持南向布局過去幾年來,兆豐銀行對中小企業的貸款餘額以每年超過新台幣150億元持續增長,尤其是2020年疫情期間,其貸款餘額更大幅成長至新台幣300億元。兆豐銀行總經理蔡永義表示,近來台灣中小企業融資的最大推動力是全球供應鏈轉移,許多海外台商回流台灣投資,或是將生產基地轉移至東南亞國家、印太地區。隨著全球供應鏈重組,兆豐銀行提供生產現場和信貸工具分析等服務,協助許多台商將其業務從中國轉移到越南。兆豐泰國子行是泰國唯一台資銀行,除提供台商和當地企業融資服務外,也積極運用海外信保基金保證,協助中小企業,更與曼谷銀行簽訂MOU,在聯貸案、資金、訊息交換和轉介等方面互相合作。為力挺海外台商,兆豐銀行推出新台幣2,000億元新南向專案融資額度,至2021年3月底授信餘額已超過新台幣2,220億元,再創新高。另也提供便利的全球金融網路銀行服務,協助客戶靈活調度資金,在作業及服務流程裡導入FinTech,優化數位金融服務,並密切掌握台商產業鏈移轉商機,為新南向授信續添動能。

2021年5月

後疫情時代的國際原油新局

2020年初肺炎疫情重創全球經濟,加以各國相繼實施封鎖政策,造成國際原油需求量出現懸崖式下落,但在以沙國為首的OPEC+大團結達成協議後,讓國際油價回復穩定,顯示OPEC+在原油世界的重要影響力。去年至今,國際油價下洗上衝宛如乘坐雲霄飛車,主要是2020年初COVID-19疫情爆發,導致原油需求急挫,加上沙烏地阿拉伯與俄羅斯在因應疫情減產一事上,無法達成共識,沙國遂發動石油價格戰,使去年4月21日的5月份西德州原油(WTI)期貨結算價出現前所未見的負37美元╱桶。然而,當時負油價所引起的金融市場動盪仍令人心驚,國際原油價格卻已悄然回升,今年3月份布蘭特原油(Brent)近月期貨價格甚至一度漲破70美元╱桶,已然接近疫情前2019年的高點。為何全球疫情威脅仍在,原油價格竟會迎來多頭走勢後呈現高檔震盪?細究原因,以沙國原油政策(Oil Policy)帶動的供給量調整,最為關鍵。供給面調節支撐國際油價反彈從原油供需基本面來看,2020年初COVID-19疫情重創全球經濟,加以各國相繼實施封鎖政策,並限制國內移動、管制國際旅行等,造成國際原油需求量出現懸崖式下落,國際油價相應崩跌。為因應此等局勢,2020年4月以沙國為首的石油輸出國家組織成員國及夥伴國(OPEC+),在聯合部長級監督委員會(JMMC)會議達成協議後,帶頭大幅減產超過1,000萬桶╱日〔圖1〕。同時,以頁岩油為大宗的美國原油,也因疫情造成運輸及人力短缺,加上低油價使頁岩油生產不敷成本,導致產量大幅下滑〔圖2〕。美國能源總署(EIA)資料顯示,美國頁岩油產量在疫情後減少超過200萬桶╱日,且至今仍未見起色〔圖3〕。在這兩股供給面縮減的力道帶動下,國際油價止跌反彈。進入2020年下半年後,原油供給量的劇減讓原油庫存緩步去化,也使疫情爆發時庫存滿倉,找不到儲油設備的情況得以舒緩。而全球主要央行寬鬆的貨幣政策,以及各國政府大規模的紓困及財政刺激政策,也有助穩定和激勵金融市場,使市場對原油需求的預期因而逐步回升。再加上各國政府、產業界、民眾逐漸摸索出與病毒共存的經濟與活動模式,令各國相應減少施行嚴格的封鎖、封城政策,以及2020年底COVID-19疫苗開始施打,均讓景氣回升力道優於預期,國際貨幣基金(IMF)等主要機構更是接連上修2021年全球經濟成長率,經濟復甦帶動原油需求自低點回升,並推動油價持續走揚。即使如此,沙國主導的OPEC+並未因需求回升而草率逕行增產,反而堅定地維持其供給調節政策。特別是2021年1月沙國還自願加大減產幅度,讓國際原油仍呈現大幅度的供不應求。EIA資料顯示,2020年6月至12月全球平均原油供需赤字達308萬桶╱日,如此長時間且大規模的供給缺口實屬罕見,而美國總統拜登(J. Biden)上任後,又推出1.9兆美元的紓困計畫,並宣布規劃規模達2.25兆美元的基礎建設計畫,預料將使原油需求持續走升。凡此種種,都是推升國際油價在2021年3月11日衝破70美元╱桶大關的莫大助力。此外,去年中以來,原油供需赤字的情況也確實反映在原油遠期曲線(CCRV)型態變化上。如圖4顯示,CCRV由疫情前的正價差(Contango)狀態逐漸平坦化,第4季起甚至轉變為逆價差(Backwardation)。值得一提的是,近期CCRV呈現逆價差不僅僅單純顯示現貨原油供需赤字,更是OPEC+試圖學習各國央行調控「債市殖利率曲線」的經驗,對「原油遠期曲線」亦進行調控的明證。因為讓CCRV呈現逆價差的型態,不但可顯示短期原油需求強勁,也代表近月原油期貨價高於遠月期貨價,這將鼓勵原油生產者、煉油商,以及貿易商等「主動去庫存」,而這次國際原油庫存能從歷史高點快速去化,CCRV的逆價差亦功不可沒。沙國棒子與胡蘿蔔的策略奏效由上述供需基本面分析可知,去年至今國際油價的V型反轉,供給面的影響至關重要,而沙國的原油價量調節政策更是重中之重。有別於過去OPEC成員國多次不配合減產決議,令沙國領導威信重挫,加以美國為首的頁岩油供給大增,使市場專家一度產生OPEC影響力式微的看法。但這回OPEC+展現出異常團結,對油價影響力之大,著實出人意料。除了本次COVID-19疫情對需求面的衝擊可說是史上最劇,讓成員國產生危機感外,沙國新王儲沙爾曼(Mohammed bin Salman)使用棒子與胡蘿蔔(Stick and Carrot)齊下的策略,更有效提高OPEC+產油國對減產協議之遵循度(Compliance)。例如2020年3月初,沙國建議各國減產以度過因COVID-19疫情引起的蕭條,惟俄羅斯拒絕配合。談判破裂後,沙國遂決定增產,原油價格隨即崩跌,更引發史上首見的負油價,令成本較沙國高的俄羅斯售油利益減少甚至虧損,其他受害成員也相繼對俄國施壓;相對的,若OPEC+產油國都配合減產,沙國亦會自願作表率,不但減產最多,還會額外提高減產量,以減輕其他成員國的財政負擔。沙國之所以能自願額外減產的原因有二:一為該國備用產能(Spare Capacity)甚大(約在200~300萬桶╱日),也是OPEC成員國中唯一具有備用產能的國家,且財政狀況相對穩健,顯示其相對OPEC+產油國的產能與財政都具有絕對優勢;二是沙國推估,即便國際油價因OPEC+產油國減產而上漲,但短時間內美國頁岩油也難以重返油市。再者,此番OPEC的團結還與前美國總統川普(D. Trump)於任內透過外交手段穩定中東地緣政治風險有關。以往OPEC中不遵守協議的國家,往往是因為戰爭、內戰或受到國際制裁下,經濟大幅衰退、財政赤字攀高,導致該國財政平衡油價過高而私下增產。但近年來中東地緣政治風險趨緩,去年OPEC國家減產執行率甚至超過100%,今年2月份整體OPEC減產達成率更達到107.87%。頁岩油為何失去油市影響力?至於,當前沙國會認為頁岩油不足為懼,並非是忘記了頁岩油崛起後,在2016年重創油市及OPEC的經驗,而是2020年負油價造成的金融市場動盪,加大傳統原油相對於美國頁岩油的成本優勢,也放大了頁岩油開採過程中的缺陷,使OPEC+產油國在本輪減產中態度堅決〔圖1〕,不擔心頁岩油的反撲。具體地說,當前美國頁岩油開採面臨四大難題,首先是頁岩油不只開採成本較高且差異甚大(介於31.6~188.25美元╱桶),隨著產量持續增加,邊際開採難度也會不斷提高,部分頁岩油平均開採成本不降反升;其次,頁岩油開採過程使用水力壓裂(Hydraulic Fracturing)和水平鑽井(Horizontal Directional Drilling)工法,以致開採邊際變動成本遠較傳統原油高,加上水力壓裂過程中有環境汙染風險的問題,預料拜登政府應不會如川普政府般,對頁岩油開採無條件的大開綠燈。第三,2020年美國頁岩油產業的急遽萎縮,使頁岩油公司發生現金流斷鏈的骨牌效應,華爾街更重新審視對頁岩油產業的投、融資,當前頁岩油業者要再從華爾街獲得大量投融資開發新井實屬不易;第四,頁岩油井因對岩層產生破壞,導致自然枯竭的速度遠快於傳統油井,使去年因供給過剩、無儲油設備而停產的頁岩油井,有許多已不再具有開採價值。因此,即便今年國際油價受供需兩方面因素拉抬,卻還未見頁岩油業者大幅度的增加開採設備。今年2月,美國油井數量仍僅及疫情爆發前的1/3,頁岩油產量也未見回升的苗頭。供不應求令油價維持多頭格局展望未來,即便在2021年4月1日OPEC+決議自5月起正式逐月增產,但該日國際油價卻出現大幅彈升,國際基準油價期貨Brent油價也大漲3.4%。油價不跌反漲的原因主要是會議前兩週,市場對於歐洲需求放緩與增產的憂心,導致油價已回落10%以上,顯見市場對OPEC增產預期已提早反映(Price-In)。再進一步分析此次增產規模,OPEC+決議在5月與6月分別增產35萬桶╱日、7月再增產44萬桶╱日;沙國也逐月調降自願減產量7萬桶╱日、7萬桶╱日、8.4萬桶╱日。但即便全球經濟仍受疫情與疫苗施打不確定性影響,多數機構對2021年全球經濟展望仍舊樂觀。EIA資料顯示,國際原油需求自去年疫情後低點的4月份8,027萬桶╱日,至今年3月已回升至9,600萬桶╱日,需求增加近1,600萬桶╱日,已達疫情前的95%左右。也就是說,OPEC+的增產尚不致造成原油基本面出現供過於求。此外,由於夏季為中東國家發電與能源需求旺季,即便原油產量逐月增加,也未必都會轉向出口上。單就沙國來說,夏季需求用油需求較冬季平均增加30~50萬桶╱日,高於本次沙國增產產量。值得注意的是,4月份JMMC會議紀錄也表示,OPEC+仍舊持續觀察全球疫苗接種進度和激勵政策對市場的改善程度,並採取謹慎和警惕的方法來監測原油市場發展,在在顯示OPEC+對增產的謹慎態度。因此,倘若國際油價再次大跌,沙國必將提議OPEC+迅速減產因應。要言之,在美國頁岩油未克服前述四大難題、產量未明顯回升前,沙國為首的OPEC+對原油價格的影響力仍不容小覷。(本文作者為元大寶華綜合經濟研究院董事長)

2021年5月

海外業務篇》金研院推動國際人才培力 行銷台灣金融優勢與價值

為迎接台灣金融國際化之黃金年代,台灣金融研訓院積極協助台灣金融業國際化版圖發展,從過去引入國際講座與培訓資源之功能,轉而逐步建立台灣金融品牌與協助扎根國際化的軟實力,攜手世界共創新未來。突如其來的全球大疫情造成的斷鏈與斷聯衝擊,為國際地緣政治、經貿關係與商務模式帶來結構性轉變,除驅動產業鏈重新布局,朝向多元、韌性、永續與可信賴之新供應鏈已是各國共同努力的目標,也加速組織數位轉型與各式零距離之商模服務發展。而台灣此次優異防疫成果及關鍵產業優勢支應全球供應鏈之貢獻與價值,也讓台灣於國際社會能見度大幅提升,成為新亮點。此外,政府大力推動台灣於2030年前成為雙語國家,透過就業金卡等雙語計畫措施,積極引進外國優秀人才來台就業與創業,也為我國迎來更多的國際交流與合作契機,為台灣國際化帶來百年難得一遇之轉與變。導入國際新知 提升學員視野面對迎來的台灣金融國際化之黃金年代,台灣金融研訓院(簡稱「金研院」)以國際人才培力及國際網絡拓展之雙引擎,協助台灣金融業發展國際化版圖。角色也從過去引入國際講座與培訓資源之功能,以行銷台灣金融優勢與價值,逐步建立台灣金融品牌與國際影響力,助益我國金融業者海外市場拓展及開拓國際合作新商機。於國際金融人才培育上,積極開辦國際人才培訓計畫,如配合政府新南向政策,強化銀行業者海外布局,儲備銀行業跨國管理及外派人才,開辦「國際化金融人才培育計畫」、「銀行業前進亞洲關鍵人才培訓計畫」、「核心人才國際課程系列」及「公股行庫海外人才培訓專班」等班;另為協助台灣銀行業掌握當地監理法規與落實洗錢防治,持續於新加坡、日本、中國大陸等地開辦海外法遵研習活動。而自2020年疫情影響下,突破跨國實體交流限制,改以線上加線下混成教學模式,與海內外專家組成教學團隊,導入國際新知與實務,提升學員國際專業知能與視野。為厚植台灣金融業之國際資源與發展能量,協助政府與金融業者搭建國際交流合作平台,近年來金研院積極開拓國際金融交流與合作網絡,於2018年主辦雙年會時爭取擔任「亞太銀行學院協會」(Asian Pacific Association of Banking Institutes, APABI)秘書處,促進會員國機構間於金融教育發展上之交流合作;另一方面,金研院多方參與國際事務,透過金融外交,提升台灣金融業之國際聲量,如與亞洲開發銀行(ADB),進行國際金融監理議題培訓合作。此外,於當前印太戰略下之台美基礎建設合作,於金融市場與建立領域,金研院積極投入研究與培力資源,以搭建台美合作對話與培訓平台,協助導引台灣金融業者參與,活絡台灣金融市場與創新發展。另於今年4月,金研院首度與外交部、美國在台協會、日台交流協會及歐盟經貿辦事處共同合辦全球合作暨訓練架構(GCTF)國際線上研習會,該活動亦首次就「全球供應鏈重組及中小企業金融」議題,與來自30國,約計200名官員及學者代表線上交流,也讓台灣金融業有機會以此官方平台分享台灣中小企業金融創新經驗。而因疫情暫時中斷與各國實體交流,也提供金研院轉與多國駐台辦事處及商會組織等,加強連結與合作關係,如去年與以色列、美國、英國及澳洲等分別合辦「金融科技交流會」(Fin Tech Talks),另邀請超過10國駐台代表共襄盛舉參與「2020年台北金融科技國際論壇」盛會。切入客戶痛點 提供到位服務除了加強國際金融專業培育外,於國際溝通與全球心態之養成,更是優秀的國際人才不可或缺之要件。其中的關鍵,在於兼容並蓄之跨文化環境營造,無論是面向海外市場或於台灣境內開拓非本國客群,都需金融業者以深層之多元與包容性之文化理解與開放心態,融入總行管理制度乃至產品服務發展,如雙語金融服務,服務渠道非僅限於分行端,服務價值內涵仍需從外國客戶之金融需求與痛點切入,方能提供更細緻到位之金融服務。雖然目前外籍人士尚未成為多數台灣銀行業者主力客群,然隨著本國市場持續開放下,成長可期的外國客群市場,本國業者仍須先備好經營實力以掌握先機。基此,為深化跨國人才育成與交換合作,金研院去年8月正式加入人才循環大聯盟平台(Talent Circulation Alliance, TCA),連結既有在台外國金融等其他專業領域社群,將以各式交流活動展開對話,培養國人國際深度溝通力及跨文化理解與包容力,激盪出創新火花。優勢在於差異,而不是相似之處(Strength lies in differences, not similarities.)。面對金融國際化轉機,期許幫助台灣金融業從多元中洞察新機,扎根金融國際化軟實力,讓世界走進台灣。(本文作者為台灣金融研訓院海外副所長)